Al igual que las personas nos tomamos medidas para comprobar nuestro estado de salud (peso, presión arterial, colesterol...) es necesario tomar ciertas mediciones a nuestros equipos para comprobar su estado de “salud”, y con ello poder controlar mejor todo su ciclo de vida y evoluciones.

A la hora de establecer indicadores hay que tener muy presente cual es su finalidad principal, la medición de parámetros, y como en toda medición es imprescindible tener unas referencias o metas a alcanzar, estas metas se deben establecer entre la gerencia, producción y mantenimiento, lo ideal es establecerlas en función a estudios de benchmarking realizados sobre empresas del mismo sector.

Según el tipo de empresa y lo que se desee medir se deberán utilizar unos u otros indicadores, pero siempre teniendo muy en cuenta que es lo que mide cada uno, los indicadores han de ser claros, esto es, fáciles de entender y de calcular.

Pero ante todo hay que tener bien claro cual es nuestro fin, tratar de mejorar, y la base de esa mejora reside en los indicadores, ya que “No se puede tratar de mejorar algo que no se puede medir” , los indicadores que vamos a tratar son: